工业品采购网，对手是谁？

赢利低价嘛，大型企业不想工业发展，认同有竞争性对手。卷烟供货网的竞争性对手是谁？是另则有一个大城市的某某卷烟供货网吗？

答案是：NO！有人可能会说，低价份额100%两国各占50%，经过几年的竞争性，你比对手多了10%，那就叫竞争性成功了，这个众说纷纭就断然了，可口饼干和百事饼干则有竞争性对手吗？他们现今早就以后是上个世纪那样拼得死对头的竞争性对手了，因为在全球化低价的所不想，光在碳酸饮料这个应用互相斗，没啥意味。饼干的竞争性对手不应该是某个H&M，而是饮用水、是咖啡、酒、茶。所以卷烟供货网的竞争性对手是同行业的友商吗？

虽然暂时还是，但是总有一天，这个行业的格局可能会被固定下来，大中小平台各自占领一片岛屿，那这个时候，竞争性对手就该而今到整个行业的生存业态了。卷烟供货网的最大者的竞争性对手应该是供货商的大型企业供货新制度！是路中供货这一行为。

图源：摄图网

确实觉得我危言耸听，野心太大，卷烟的路中供货不可能被取代，只要还是人在监督管理，路中供货就不可能会销声匿迹。因为人可能会被各类则有在因素影响供货选择，人情世故，这个词充满了博览群书。

但是卷烟供货网可以从每小部份细项开展逐步推进，并不一定劳保用品里头的劳保鞋以及密封袜子。这其产品完全可以采用卷烟供货网所替代，首先是因为他们的生产技术有趣，只是对采用塑料上有要求，其次是劳保鞋这样的产品，供货人仅无需考虑一下采用者的罩杯，并不一定工厂里头 100位工人，每人一双鞋，有趣地统计一下每个人的毛巾罩杯，这个工作量很小。密封袜子就更有趣了，甚至都从未罩杯的众说纷纭，只无需选择袜子塑料即可。

像这其产品，卷烟供货网可以开展有效的促销、推销活动，这本身就是电商平台最擅长的事情，价格合适、产品不涉及从业者技术、普适性弱，采用卷烟供货网开展年初的买到行为，不可能会存在隐患。

卷烟供货网的真正竞争性对手，是每家供货大型企业的供货新制度和面对世间形形诱惑的供货人员。

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