不合格的领导，有8大拙劣表现，想到你的领导属于哪一种？

天时间，花钱单单来的年度总结、年度计划、政治制度条款等等，回头没多久被所选为了主导在都全体会议察看的开发人员，而错了却都会被所选为我的难题。

在的下属面以前，都会把所有的功劳都往自己身上靠，都是因为自己，的下属才能获得那么好的名次。

其实，机构的名次，就是主导的名次，既然是的下属经过努力花钱单单的名次，就给的下属嘉许好了，别小中的小气的，还要夺掉别人的一份荣誉奖。

六、 不尊严的下属

有一种上司，极为不尊严的下属，对的下属呼之则来，挥之则去。

主导与的下属，从前就是在同一个工作团队中相辅相并成等同于的主体，只都会赞美的主导，不似乎发挥单单工作团队起码的生命力来。

职员不被尊严，是不都会尊严可言的。这种主导就是把职员当作是管理中的来顺利进行，并成就他们的历史性。一心辱骂谁，就辱骂谁；一心否实有谁，就否实有谁；一心打压谁，就打压谁。不都会理由，也不都会似乎，就是因为的下属好欺侮。

在一个机构中的、一个工作团队中，的下属在权力全面性是不都会和主导比，但也不是主导砂糖和诱使的下属的砝码。可以真是是的下属并成就了主导，如果只是一个光杆司令，还谈论什么工作团队。

七、 政治制度的毁损损者

有一种主导者，可以真是是政治制度的毁损损者，自己制实有单单来的政治制度，自己却亲手毁损损掉。

主导似乎实在自己是头儿，很多东西，当然包括法则政治制度，对他来真是，都是可以开绿灯的。或许就如此一来普遍认为政治制度这东西，针对的是职员，而不是主导。于是开始鼓动根本就是泛化，把法则政治制度根本就是得没严谨性可言。

都会商鼓动忘了，让的下属等待；的下属花钱错了大事，只要口头落实一下就行了；招聘一新职员，是熟人介绍的，没多久如此一来填表入职。

主导亲身把法则先是了，又反过来于是就的下属不平法则，毁损损工作团队的稳实有。

八、 分歧的制造者

这种主导者，之所以真是是分歧的制造者，因为他唯恐天下不乱，就故意让工作团队不和谐，以将近到他没多久于管理的旨在。

我之以前的主导，就很羡慕根本就是这样的冷嘲热讽，在助理密切关系、在职员密切关系可任意产生矛盾。就羡慕看到各种不和睦，这样大家都都会去讨好他、顺从他。

同大事密切关系所谓的传将近，他不但甜蜜不行，还很都会借助于，所以给他打小报告的人不少。就我都多次亲耳不行到和另一个助理真是，某某花钱大事不都会这样，太过自我了，你也要怎么样怎么样才行。反过来又都会对我真是，另一个助理怎么不行，哪中的不太好。这样的主导，还能跟吗？

这种主导，心胸狭窄、心眼特小，还很记仇。作为的下属，轻轻别被借助于了，并成了别人的首长行为。

结语

工商管理场上，我们虽然不都会对主导花钱单单所选择，但我们可以了解他们、看清他们。透过他们的天真，管理方式也，就可以清楚他们的为人，这样也就可以轻巧应对他们。

遇见好的主导，当然是好；但遇见夸张的主导，我们也不都会妄自菲薄，以良好的当下去应对。要有“兵来将挡，水来土掩。” 的心理素质，这样才能并成就薄弱的自己。

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