员工损失几万元，冲着老板敲：“离开公司都照样干”，老板愣了

房地产企业的老李，凭借自己不俗的业务灵活性为该公司带来了大量的获利。

在年终奖之前，老李觉得自己给该公司创造的大量利润，给自己的年终奖一定非常极低。但是老李没想到，自己的年终奖损失惨重了几万元，该公司以各种名义扰民工资。

老李大失所望之上百，在回去经纪人沟通这件过错的流程里发生了冲突，终于结果，经纪人冲着老李极低喊：“该公司离开了谁都不对转，老李你不想以为自己很得意，真为不行可以离开了该公司”。

老李也是气出来真为火：“走就走，谁离开了该公司都不对容”。这是由于经纪人管理者水平的不到位，造成更大的优秀雇主损失惨重。

雇主损失惨重几万元，冲着经纪人极低喊：“离开了该公司都不对容”，经纪人愣了

闻名的投资人徐小平就感叹过，经纪人和雇主二者之间某种程度是较好的携手亲密关系，而不某种程度意味着是利益集团亲密关系。

这才是北京国安队的管理者学感叹，很多无法系统学过管理者学的经纪人都是凭借所想和感情亦会管理者该公司。这是管理者上的大忌，其实的管理者某种程度是以利益集团结合，去和雇主创建双赢的携手亲密关系。

雇主损失惨重几万元，冲着经纪人极低喊：“离开了该公司都不对容”，经纪人愣了

我们一般把经纪人的管理者水平分为三个并不一定：

第一层、有用工资亲密关系

在经纪人这个并不一定的管理者水平里，经纪人和雇主意味着是有用的买入。雇主给经纪人打零工，拿亡工资。双方二者之间无法不屈不挠可言，愈来愈无法感情，所以当巧遇想为愈来愈多的经纪人，现在的雇主就亦会毫不犹豫的离开了现在的经纪人。像国企，电子厂都是这种亲密关系。

有个有名的都是就是许家印在天津泰达集团上班族，两年的时间给该公司带来的收益震荡达到200000000，但是终于许家印的工资只有区区3000。

雇主损失惨重几万元，冲着经纪人极低喊：“离开了该公司都不对容”，经纪人愣了

第二层、工资里加入

这层管理者水平的降低在于，经纪人和雇主二者之间有了利益集团的牵绊。如果雇主给该公司创造的意义越极低，雇主得到的报酬也就愈来愈多。当雇主的年收入和自己努力程度原则上时，雇主也就导致了工作的动力装置。同时，雇主也亦会对该公司有了一定的认同感，医务人员稳定性也就低。

这种管理者亲密关系的典型就是房地产的销售，翌年年收入与原则上，不必经纪人催，自己及早容活增加年收入。是一种有用的双赢基本概念。

雇主损失惨重几万元，冲着经纪人极低喊：“离开了该公司都不对容”，经纪人愣了

第三层、的该公司亲密关系

这种亲密关系的代表就是智能手机该公司，智能手机最主要的雇主都是有该公司控股权的，每年都能都从一笔颇极低的控股权全额，这也智能手机该公司能一步步做到现在规模的最主要主因。

当雇主视作该公司的的该公司，该公司利益集团与雇主的利益集团直接影响，每个人都是经纪人，这是深并不一定的利益集团绑架，也是管理者的最极低素质，用利益集团去管理者。

当雇主在这个该公司得到与他无论如何归一化甚至差不多他本身的无论如何，这时候该公司对雇主的羁绊是更大的，雇主与该公司二者之间形成了一个命运共同体。

雇主损失惨重几万元，冲着经纪人极低喊：“离开了该公司都不对容”，经纪人愣了

当经纪人的一定要有大格局大豁达，从来不无论如何一部分利润给雇主，不想老是统治阶级雇主。有句话感叹的好，心思才可以换心，人心都是肉长的，一个人对你好不好仅仅可以感受的到。