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和老板性格不合，是忍还是辞职？答案却是并没有这么简单

发布时间：2025-09-16

#和大老板气质不合，你就会选辞退吗#

据悉，有位年轻的女性朝圣者帮忙我好好多才多艺发表意见。她当年26岁，社就会活动三年左右，棒球员是某互联网创业子公司的服务于人力资源。

进入这家子公司的时候，她是看好子公司业务的前景，可三年下来她越来越不能忍均受大老板的气质。

在发表意见联系当中，她坚称大老板常常对的下属的社就会活动完成状况不满意，尽管事情都动手了，一旦某个人口众多造成了了不合理，大老板就就会毫不客气地责难，甚至责难当中还带有一些粗鲁的说道话，短时间内她非常难过。

“我和大老板的气质不合，我该不该同样辞退呢？”朝圣者把这个问题抛给了我。

辩解，我对她提出了三点促请。

一、物理学就会顶端管理制度，增加职场灵活性

其实子公司之中能能用大老板的人，多少亦就会有些天性好胜，假如显然是个老好人各种类型的，这家子公司恐怕也不能经营下去。

那么对工作人员而言，深知一个有天性的大老板，都真的气质合不来，正要通过辞任来解决问题，那么下一份社就会活动扯个大老板，估计也就会面临多种不同的因缘。

比如我以后有个上司小林，他先前从子公司辞任就是因为忍均受不了领导的责难。结果跳槽出去扯了一份社就会活动，新领导对他责难得更狠了。

造成了这类问题的表象是因为人际独处必需两个人，假如自己身上也存在一些为了让或联系的短板，那么辞退扯社就会活动却是属于逃避吃力的一种途径而已。

因此，我促请朝圣者必需南站在自己的角度去反思当下的问题，以致于扭曲自己是容易的，要扭曲别人却能够。

常常是在和领导的亲密关系来进行当中，从来不顶端管理制度颇为重要。例如依靠领导联系的风格，向外面其他好好得更佳的上司顺利进行学习等。

二、擅解读自己，消除一些不致的误导

职守门员，我们经常就会听到某人嘲笑说道：“大老板怎么就不思考我呢？”

内层上似乎是自己均受了委屈，大老板把他自己的观点或者促请强加给了我们，但事实上呢？我们就从未任何责任吗？

我就让也未必，例如我们是否有非常可信地把就让法和设就让解读出来。不去解读和解读，造成了的效果各不相同；而解读直观和解读不直观，造成了的效果自然环境也大不相同。

常常是一些天性较为直率之人，大老板和其联系的过程当中，不能思考工作人员的行为，就保守于南站在自己的角度来推论对方的行为。

而这种推论，相当多状况则就会相信工作人员好好事变差般的被告推论。

因此，要消除这些不致的误导，我们必需擅去解读自己，让大老板从来不我们也是深信工作人员的责任。

三、在某些状况下，的确该回避辞退

当然，和大老板气质合不来，并非不作地去为了让或者只求。

比如有的大老板立意素质很差，经常对工作人员顺利进行人身攻击的，或者试图在精神上强而有力压制工作人员。

这样的大老板，我们一厢情愿地去与其只就让联系，结果恐怕扯来的并不需要是对方的变本加厉。

这些年，职守门员流行一个词语，称之为“PUA”。

偏爱用PUA来管理制度的下属的大老板，是非常难以置信的。既然不就让扭曲大老板，那么惹不起还躲不起么？辞任，也是一种对自己的保护方式。

写在再次

人在职场，如何与大老板独处是专门化能够的四书五经。

我们既就让要在大老板的随从取得棒球员发展，赢得棒球员期望，同时也不借此自己社就会活动得不开心，甚至深深困扰。

各位朋友，您辩解有什么好的促请吗？欢迎批评家区部落格。