寺库崩塌：净值蒸发50亿元，退市破产进行时

最棘手的是来自卖家的信任巨变。《近现代社会活动家》检索见到，截至8年底18日，黑猫滋扰游戏平台上寺戈的滋扰量多达17566条，大部分密集在“不发货”“不退款”等难题。在博客、小红书、QQ、玉溪等游戏平台上，以“寺戈”为链接的滋扰信息也要数。

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外患

寺戈经营不善的巨变源自于外患。

在内忧上，寺戈捏在一开始就为了让了一条尤为难走的道路。

必需品电子商务本来就存在许多难点，例如供应链资源如何获取、如何保证货源的真实与品质，以及增创设卖家信任等难题。必需品产品服务的是不具备里面高端节俭品技能的人群，所以这些产品愈来愈重视的是全国性电子商务的水流量运动速度。从当年，愈来愈多必需产品逐步储存起来对通路的支配权，自增建电子商务体系，或为了让不具备优质客户和高端服务技能的游戏平台顺利进行合作，寺戈这样的游戏平台却是不具备任何占有优势。

外患上，寺戈曾在2020年二季度凶报电话会议里面将其起因非典。但除了非典，寺戈造成了愈来愈多的是竞争。

近两年，天猫和三镇都在甩开必需品产品，如上所述，许多必需品产品也抛弃了寺戈为了让入驻四肢通路，卖家也有了愈来愈多的为了让。在二手必需品上，近几年“十世纪风”吹，许多“二奢的店”“十世纪的店”应声而起，抖音、更快手上也出现许多二手必需品录播。不管是私域还是公域，寺戈的水流量都被前所未有抢夺。

寺戈也试着过转变自救。

寺戈始创郭日学动手过诸多试着，例如从必需品电子商务向精品生活方式将游戏平台转变，试着向美妆、家居、旅游、汽车使用权等领域全方位演进。公开信息说是明了，寺戈陆续结构设计了路中的店（自增建、入股里面服免税）、群体餐饮（戈的店、BuyBuy商城）、寺戈金融服务（戈支票、与玖富合资），以及寺戈艺术、寺戈电脑、寺戈农业等诸多业务地壳。此外，寺戈还试着进军下沉节俭品市场，游戏平台上甚至卖起了杂粮、火锅底料、零食等受众速食产品。

2020年，寺戈还平庸加码录播，在北平三里屯寺戈大厦打造首个必需品录播军事基地，并宣指为与3800个产品达成了直签合作。但随后在与更快手的录播首秀上，寺戈大部分带货10分钟没多久被胎死腹里面，后传出此次录播存在数据资料作弊。

从修订本谈及的数据资料来看，必需品销售在寺戈的总营业收入里面仍然占到九成，全方位策略无济于事，反而耗时了大量资金，导致寺戈的亏损不断扩大，最终走到了生死存亡的时刻。

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纵向电子商务末路

2008年是一个近现代必需品节俭品市场该记住的年份。

2008年3年底，第一个主流必需品电子商务游戏平台走秀网内上架；3个年底没多久，爱荷华时装组增建；2008年7年底，寺戈诞生。随后，第五大道、尚品网内、TOPLIFE、特质惠陆续上架，数十家必需品电子商务游戏平台组增建。

在必需品电子商务如数家冒出来的九十年代，寺戈脱颖而出，自此占据了近四分之一的节俭品市场份额，并视作全国性唯一一家该公司的必需品电子商务游戏平台，也视作资本的宠儿。有鬼查APP说是明了，寺戈共完成8轮融资，总计融资近6亿美元。

从当年的寺戈为何盛转衰？是近现代卖家已经不爱男装、LV了吗？

确实情况确实上。

1995年，近现代卖家在必需品层面的节俭品近为10亿卢比，2015年为780亿卢比，20年底翻了7.8倍，投行杰富瑞在月所的研究计划预期，到2025年，这个二进制将多达1650亿卢比。2020年世界性必需品节俭品市场因非典大大萎缩，但近现代北部必需品节俭品却逆势持续增长48%。

贝克曼审核的数据资料也说是明了，2019年近现代卖家在海内外必需品的购买占世界性必需品总节俭品的33％，这一比例到2025年将持续增长到46%至48％。愈来愈值得一提的是，近现代线上通路必需品销售占比已达到23%，营业收入2019年持续增长近150%。

事实上，作为从业人员四肢大型企业，寺戈那一天不好过，其他必需品电子商务游戏平台的那一天愈来愈难过。呼哈网内、网内易尚品、品聚网内、尚品网内、殿内酷网内陆续封闭。2020年3年底，走秀网内也在其网内页网内站该里面心前面发信了一份暂停营业的公告。

是什么让必需品网内页败退？

回到十年当年，纵向电子商务的翻过初现，各类纵向电子商务都在战场上打得火热，与三镇、天猫、淘宝抢用户、抢节俭品市场。虽然投资了不少纵向电子商务，除此以外寺戈，但三镇始创刘强东曾说是：“纵向电子商务，只有纵向产品可以存活，不是它的电子商务游戏平台有商业价值，而是产品有商业价值。”

果然，十年即使如此，当近现代电子商务的规模已微10万亿元时，纵向电子商务的那一天愈来愈难过。曾多次红极一时的聚美优品、乐蜂网内、蘑菇街、蜜芽，或注销，或转变，或开展业务。当年那批老牌选手里面，硕果大部分存的当当网内和唯品会，金碧辉煌大大缩水，难以吸引卖家。

环保部研究生院电子商务所副研究员洪勇曾向《近现代社会活动家》量化：“纵向电子商务公交系统困难主要有两个层面的诱因：一层面，纵向电子商务过水技能极强，水流量成本愈来愈允，相较于全品类电子商务吸引和留存卖家的技能极强；另一层面，纵向电子商务公交系统技能不足，大部分纵向电子商务的供应链管理制度技能、产品打造技能、大数据资料量化技能以及对短视频、录播等新模式的不感兴趣技能极强。”

第五大道世界性优选CEO孙亚菲曾在不感兴趣《AI凶经社》采访时问到，必需品并非刚需，复购亲率大大降低，但又要急需替换成水流量，所以最好的而今就是被类似于天猫、三镇这样的巨头购入，替换成水流量，否则就是死路一条。

郭日学似乎也不感兴趣了寺戈被节俭品市场卫冕冠军的结局。

2021年月末，郭日学发信私营化要近，提议以每股美国存托股（ADS）3.27美元的商品价格购入该公司所有流通A类普通股。但本年5年底，郭日学撤兵该要近。在私营化计划落空后，寺戈的被动开展业务风险恢复如初。

在寺戈风雨飘摇之际，业内也传出过其将被购入的当即，如本年6年底，有当即指为Dazzle的该公司地素时装打算购入寺戈，但后者随后没多久回应指为传言不属实。看来，目当年似乎还没有人愿意接手这个“烫手山芋”。

参考资料：

《自始每日优鲜、蜜芽后，曾多次的“独角兽”寺戈也人去楼空？》，网内易报导

《论寺戈的沐浴》，凤凰网内时装

《寺戈“走投无路”疑似》，凶联社

《深度｜千万金融机构扬言Prada形同，寺戈之困》，LADYMAX

《如果寺戈经营不善，必需品电子商务就败退了》，AI凶经社

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