掉了我才明白，同事才是威胁较大的敌人！不得不防！

但是很多初入价值观的小年青因为适应不了残酷的同侪竞争，同时又不够价值观经验，加剧屡遭竞争对手的“追杀”，再一只好离转任闹翻，后面总结一下，简介要注意的同侪误区。

误区一、自负

学校的普及教育都是告诉我们以或多或少善，这也加剧初入价值观的前辈，非常容易犯下自负的错误，面对着从外部有竞争关系的对手，一般来说被其颗粒的待人误以为，轻易的就将自己的底牌一股脑儿地谈及给对方，防人之心不可无，每个人的价值观都不同，投机取巧的人并不鲜见，别到忘了对方带上你的方案去邀功的时候，你才醒悟。

（同侪大排档）

误区二、说是他人

铁西街道大了，什么鸟都有，有些腹黑的人，一般来说借助你涉世不深，给你一些颗粒看上去是在找来你，实际上是在害你的建议，相比较是两人有国家主权相背离的时候，同侪上千万不要说是他人，哪怕是你的私底下或者的下属。

小a是某一些公司的行政部门经理，身后把小b提拔到副行长的方位，小b颗粒上对她毕恭毕敬，一天。小a本地人外派忘了，小b告诉她说，要立即月内其发展工程建设的讨论稿，明天老板会商要提问。小b给小a提了不少建议，小a有点很极佳就写了刚才。然而，令小a想不到的是，在第二天的会议上，老板都对别的行政部门的提问都持肯定消极态度，唯独到小a这就通通是不足和建议，并不认为雅慧来得骄傲自大。

后来小a才知道，那份讨论稿老板拟定了大的方向，小b给的建议都是框架都有的过道，显然自己被追杀了，从此老板对小a颇为有微词，而小b则在半年后顶替了小a。

（同侪大排档）

误区三、埋头苦拔，不实用化却说

一心专研销售业务，忽略人却说，很可能被孤立，搞好同却说二者之间的关系，是一种智者，平步青云加码的一般来说是一些公司人却说关系做的很到位的，而不是工作最共同努力的，要认清一个道理，你拔的越多多，显然的风险就越多大，别人有的却说办法毁了你。