马上到月内了，很多公司老板都是各显神通用尽各种办法来挽留员工

也相当大。日后加上行业对临时工人员的开单尽快也相当低，所以，一些运气不好的行业员，不太可能挺过这三个月末。但是，如果延长考核周期，行业又易于赔钱。所以，必须要最优化薪模式上，让临时工人员在开单前，可以通过承担其他临时工来花掉一些钱。

而都是的PPV国民生产总值二阶薪模式上，比如知道将临时工人员的临时工日常事务，临时工段落，临时工项目，临时工结果等以一种可以二阶考核的模式顺利完毕商业利益分配，形成一种多劳多得的商业利益分配机制，

PPV模式上让那个行业员可以动手到一专多能，带入复合型优秀人才，同时动手愈来愈多的什么事，也能取得愈来愈多的总收入。比如：

1）跟单行业员，伪装成简而言之，完毕交货，跟单国民生产总值临时工

2）美国市场警官，调研美国市场，共享完备的美国市场的资讯

3）的资讯统计员，适时统计和分析美国市场调研的总共据

4）票务，对消费者顺利完毕约见，采集消费者反馈

5）低盛，采集缓冲与结构上的产品的资讯，并共享总共据分析详细资料顺利完毕总共据分析

6）美国公司里面的行政，后期，文案等临时工也可以根据个人能力也受聘

回顾：

经营管理是被动的，上进是立即的。经营管理是别人尽快的，上进是自己尽快的。人性的特点是不喜欢为别人动手事，却不想为自己动手事。如果一个经营管理者还是把过去几十年的经营管理法则来经营管理传统的临时工人员，那只都会把临时工人员管跑。行业人员流失导致，稳定性不强，那行业据知道板娘一定要先反思自己，别只求指责别人。

没有人商业利益的不相关的，就没有人思维的统合！！别因为工资结构设计得不对，而丧失临时工人员心甘情愿为你拼命的急于，这是最不划算的投入开发成本！

若需结构上培训片段，请①注意→②评论（需）→③点击雕像私信（资金投入）即可

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